Une organisation au service de la performance

EVEL s’appuie sur un modèle structuré autour de plusieurs expertises complémentaires :

• administration de biens
• promotion et aménagement
• construction de maisons individuelles
• missions sociales

Cette organisation permet de répondre aux enjeux de l’habitat dans leur globalité, tout en assurant cohérence et efficacité sur l’ensemble du territoire.

 

Des résultats solides dans un contexte exigeant

Malgré les tensions du marché, plusieurs activités affichent des résultats positifs :

• un pôle administration de biens performant, avec un résultat cumulé de 304 K€
• une activité maisons individuelles maintenue à l’équilibre, malgré un recul global du marché
• une promotion immobilière en structuration, avec des projets en cours et des perspectives encourageantes

Ces résultats traduisent la capacité d’EVEL à s’adapter rapidement et à piloter ses activités avec rigueur.

Des métiers complémentaires au cœur de la stratégie

La force d’EVEL repose sur la complémentarité de ses métiers. L’administration de biens poursuit sa dynamique, avec une activité soutenue sur la gestion, la location et la transaction. La promotion et l’aménagement montent progressivement en puissance, portés par un portefeuille de projets en développement. Côté maisons individuelles, les équipes démontrent leur capacité à :

• maintenir une activité commerciale active
• s’adapter aux nouvelles attentes clients
• innover dans les modes de construction 

Une complémentarité qui renforce la résilience globale du groupe.

 

Un engagement fort au service des territoires

EVEL ne se limite pas à ses activités économiques. Le groupe porte également une mission sociale importante, notamment à travers le financement de projets de rénovation pour les ménages les plus fragiles. En 2025, plus de 160 000 € ont été mobilisés pour accompagner des propriétaires occupants dans l’amélioration de leur logement. Une action concrète qui illustre l’engagement du groupe en faveur d’un habitat plus inclusif.

 

Des équipes au cœur de la réussite

La performance d’EVEL repose avant tout sur ses collaborateurs. En 2025, plusieurs actions ont renforcé cette dynamique :

• développement des compétences et formation continue
• mobilisation collective autour des orientations stratégiques
• événements fédérateurs, dont la convention réunissant plus de 600 collaborateurs

Ces temps forts contribuent à renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance.

 

Cap sur 2026 : poursuivre la dynamique

L’année 2026 s’annonce structurante pour EVEL, avec :

• une montée en régime des projets immobiliers
• des objectifs de développement sur l’ensemble des activités
• une volonté affirmée de renforcer l’impact territorial

Dans la continuité du projet d’entreprise du Groupe Batigère, EVEL poursuit son ambition : proposer des solutions d’habitat accessibles, durables et adaptées aux besoins des territoires. 

 

À retenir

• Une année 2025 solide malgré un contexte contraint
• Des activités complémentaires qui sécurisent la performance
• Un engagement social concret
• Des équipes mobilisées et engagées
• Des perspectives positives pour 2026